受講のきっかけ
一番の理由は、自分がグルグルの森にハマって動けなくなったことがあることです。
自分自身もコーチングなどを受けたことがありますが、頭では納得できても、それでも動けない自分がいました。気持ちの部分でついてきていないからだと感じました。
それは、経営者も同じだと思いました。いくら計画を立てても動けないのは、感情がついてきていないからだと。
そんな時に出会ったのがマインドワーク®︎であり、聴くプロコンサルタント養成講座でした。

受講しての変化
私のしくじり体験を共有します。
今思うと、会話が噛み合っていない部分があり、話が脱線すると元に戻すことができずにいました。
そして、経営者の話の大半がスタッフさんのことだったので「人に関することが真のお困りごと」と錯覚してしまいました。
依頼して下さっていることの真のニーズを捉えきれていなかったのです。
現在は、この失敗から、時計を確認して、途中途中で、テーマの方向性があっているかどうかを確認し、コンサル終了時には、「今日やってどうでしたか？」と振り返りの確認をしています。
そうすることで、ズレが生じていないかの確認と、充実感を味わってもらっています。

受講を検討されている士業の方にオススメポイント
① 相談とコンサルは違う／自立する社長作り
ただ話を聴いている＝傾聴ではない。相談にのっているだけでは、結果に結びつかない。
特に士業だと答えを求められるケースが多く、単純に答えだけ渡してしまうと、社長本人が考えてくれませんし、行動もしてくれません。そして、成長にも繋がらない相談に、時間を要しているのはお互いにとってもったないです。
さらに、依存の状態が強くなると、ひっきりなしに電話がかかってくるような不健全な状態に。
これでは社長のためにも会社のためにもならないです。
お話を聴いて、ご本人が気づく、そして行動する（ある程度自立する）この循環が大切だと思うようになりました。
② 心理学の基本を知ることでコンサルが建設的に
心理学を一から学ぼうと思っても、そんな時間は取れません。しかし基本は知っておいた方が良い。
今、社長はここにいるんだな、こんな感情なんだな、この欲求段階だねと、俯瞰して、聴きながらこちらも考えられるようになると、ものすごく建設的な時間になっています。
受講を通じての最大の気付きは、「社長の限界がチームの限界」この言葉にハッとしました。
特に女性士業の方は、自分サイズでやろうとしてしまい、どんどんと仕事は増えていき、やがて自分の限界を超えてしまいます。
プライベートを削って仕事をする、これでは長続きしません。
社長だけではなく、チームで動こうと思う共通したベースがあると、ベクトルが合って動きやすい。
先日、年末の繁忙期にもかかわらず社員旅行に行って来ました。
スタッフもものすごく喜んでくれましたし、時間を共有することで、また一段と力強いチームになれたと思います。
ぜひ、講座を受講して、自分自身の変化を体感してもれたらいいな、と思います。

クライアントの変化
最近コンサル契約を開始した社長から、
「今まで、経営のことで相談する相手もいなかった。顧問税理士は状況を報告してくれるだけなので。
無料相談で原さんと話して、こうやって前向きな話ができること、こういう時間をあえて取るのは有意義だな、
と感じた。実際コンサル契約して、そのように実感している」とおっしゃっていただけました。嬉しかったです。
おそらく、結果も大切なのですが、悶々としている中で、コンサルと話している時間は、ぽっと暖かい気持ちになって前向きに考えられることが大きいのではないかと思いました。
前向きになれたから、よし頑張ろうとアイディアも湧いてくるし、行動もできるし、社長にとってそんな存在になれたらと思っています。

受講のきっかけ
クライアントには何でも相談してほしい唯一無二の相談相手と思ってもらいたいが、今一歩なれていない気がしていた。

受講しての変化
「聴くこと、質問とは何か」を知っているようで、まったく知らなかった。「あー、だから私はクライアントとの関係性がここ止まりだったのか」と気が付きました。聴き方、質問の仕方を変えると、今まで到達できなかった本音を聞かせていただける場面が出てきました。

受講を検討されている士業の方にオススメポイント
クライアントの真の悩みまで掘り下げ、そこを解決できるようになるので、唯一無二の相談相手になりた
い方にはおすすめします。再受講ができ、練習ができる。座学の復習はもちろん、実践との組み合わせで
体感することで納得感があります。他の受講生の事例も聞けるので、引き出しを増やすことができます。
講座中は随時質問ができるので、「？」のまま進むことがなく、とことん質問して納得できます。

聴くプロコンサルタントという養成塾になっていますが、コンサルタントになる基本的な知識の第一歩かなと感じました。

基本的なコンサルスキルから教えてもらえる、そして、コンサル初心者でも、はっきり基本が身についてくるのがメリットですね。

うちの事務所にとっては、新人スタッフの経営者対応が課題でした。実際にこの講座で学んでから、新人スタッフ自身が、自分の感情や経営者さまの感情を気にしながら、話をするようになりました。また経営者さまからも言われるぐらい、明らかに新人スタッフが成長しています。

これまで、私は会計士として、「顕在化」したクライアントのお困りごとにお答えするということをやってきたのです。でも、実際にクライアントと対面していると、潜在的なお悩みがある。そこには行き着けていなかったことが課題で、受講しました。

例えば、会計に関する問題を聴き、会計士としての正解をアドバイスします。これがこれまでの私のコンサルティングでした。

でも、本当は会計の問題の裏に「お金・人間関係・組織」などの問題が隠れているのです。これを引き出して、社長と一緒に解決していきたいのです。

従来やってきたようなアドバイス型のコンサルとは、聴くプロのアプローチは違います。

アドバイスをしない！ともかく寄り添う！

これにより、本質的なサービスの価値も高められます。コンサルティングばかりではなく、チームでも、いろんな業界でも、このスキルは必要になるな～と思います。

くわえて、ゴリゴリの営業をするのは、苦手意識があるしやりたくない私にとって、自然な形で営業や紹介につながっていくコンサルティングの進め方はとってもありがたいです。

ともかく、説明会で受けた心理ワークにインパクトがあったんです。説明会だけでもやもやしていた自分自身が「ベクトルのワーク」ですっきりしてしまったのです。このワークをクライアントさんにもお届けしたいと受講を決めました。

この講座の良かった点は、「型がある」ことで、コンサルティングをやっていけそうだと思ったことにあります。

本講座の中では、ともかく実践ワークがとても多くて、繰り返すことで経験値を積み重ねていく形式が魅力的でした。なので、この養成講座は、私にとっては実践を積む場！そんな場を必要とされている方に、この講座をおすすめしたい。

私のコンサル像は、クライアントさんのお悩みに沿って進めていけることにあります。

最終的には人の心に響くコンサルティングをやっていかないと、継続的な集客や紹介に結びつかないのではないかと感じているのです。

心に寄り添って心理面から、教えていただけるのが、他の講座との違いだと思うのです。

私の座右の銘は「迷ったときには、響いていることなので、踏み出す」です。皆さんも、一歩を踏み出してみませんか？

受講のきっかけ
事務所に一枚のファックスが届きました。私のモットーとする“Chance ！ Challenge ！
Change！”を実践するには「これだ！」と直感がして受講しました。

受講しての変化
心理学の理論に基づき、体系化されたカリキュラムは自分を見つめ直すいい機会にもなっています。
提供されるコンサルティングシートは直ぐに仕事に役立っています。毎回体験コンサルの実演を見ることができ、とても勉強になり、受講生に合わせたきめ細やかな指導で、自分のコーチングの癖にも気づくことが出来ました。

受講を検討されている士業の方にオススメポイント
実践心理学で潜在意識に働きかけ、社長の奥の声を聴けるようになれば、「寄り添うコンサル」として仕事の幅が広がると思います。「社長が変わると、会社が変わる」そのサポートをすることができるようになるのが私の生き甲斐です。