士業コンサルのよくある悩み

  • 顧問先のために時間をかけて指導しているが、効果がなかなかでない
  • 顧問先のために、お金も時間もかけて学んでお伝えしているが、顧問契約内の無償対応になっている 営業苦手だし・・・
  • アドバイスして、「分かった!やる」と言ってくれても社長が行動しない
  • 正直、これ以上無償のシゴトを増やしたくない。
  • 資格があることで、逆にコンサル報酬を邪魔している。無料コンサルで時間を割いてしまって、忙しい。
  • 納得できる報酬額を提示できていない。
  • 雑務に追われて、コンサルティングへの時間を集中してとることができない。
  • どのように業界特有の相場観から脱出できるのか、分からない。
  • スタッフにも、お客様のお悩みごとを聴き出す力をつけてほしい。
  • 顧問先のために、お金も時間もかけて学んでお伝えしているが、顧問契約内の無償対応になっている 営業苦手だし・・・
有償のコンサルティングを受注し、社長に満足してもらうには、コツがあるのです。
その
つのコツをわかりやすく解説していきます。

Present

顧問先に有償コンサルを提供するための3つのコツ(30分)

低収益から脱出したい/事務中心の仕事から脱却して、もっと社長のお役に立てるようになる!

そんな思いのある士業の方にお勧めです。ポイントとなるのは、士業のみなさまがもっている、3つの誤解を解くことなのです!

大きく2つの悩みにお答えします!

指導しているのに、ちっとも社長が行動してくれない!

コンサルって無償になりがち/本当は、士業の先生が最も収益源にならないと行けないのに!

ちょっとビデオの内容を先取りしますね!


<3つの誤解>


士業の先生が、プロとしてお答えしようとする!

社長のお悩みに「正解」を渡そうとする

専門分野の周辺のコンサルをやりたいと思う

知っていますか?

コンサルタントや士業が、
社長と関われるのは、
社長の1ヵ月の時間の1~5%に過ぎない
ということを。

だから、コンサルは行動を“見張る”ことは
できません。

では、どうやって社長に行動をしてもらうか。
ポイントとなるのは、上記の3つの誤解を解くことだけなのです!

ぜひ動画解説をご覧ください
Present

顧問先に有償コンサルを提供するための3つのコツ(30分)

低収益から脱出したい/事務中心の仕事から脱却して、もっと社長のお役に立てるようになる!

そんな思いのある士業の方にお勧めです。ポイントとなるのは、士業のみなさまがもっている、3つの誤解を解くことなのです!

私たちのご紹介

コンサル×心理の専門家チーム
マインドワークBIZラーニングです。

私たちは、皆さんと同じようにもっとたくさんの社長さんへの気付きを通じて、より成果が上げられるチーム作りを、心理トレーニングを通じて、提供しています。

コンサルタントとして既に活躍されていくる方はもちろん、これから挑戦したいという方にも、分かりやすく実践的なコンサルタントのためのトレーニングカリキュラムを展開しています。

すでに多くの受講生の方から喜びの声が届いています。

お客様の声 抜粋

Voice
原 淳子さん 開業税理士
コーチングを受けても動けない私 社長も一緒なんだ!
自分自身が、どちらにも進めない時期があって、コーチングも受けました。頭で納得できても動けなかった。気持ちがついてきていないから。経営者も同じ!いくら計画を立てても感情がついてきていないんだ。そんなときに、受講しました。

もちろん、「聴くプロ」と言ってもただ聴くだけではだめ。 相談とも違う!答えをぽんと渡したくなるが、それも違うんです。
コンサルタントがお話しを聴く。社長自身が気付く。そして、自分で決めて行動する。この循環が、「聴くプロ」コンサルティングの大切なポイントですね。
講座内で社長の限界がチームの限界!といわれてはっとし、自分自身が大きく変わるきっかけになりました。
Voice
松木陽子さん 社会保険労務士
価値が提供できていないように感じる 顧問契約主体からの脱却を決意。
顧問契約は、「少しお教えすれば出来る/価値があるの?」という感覚が強く、少しずつですがコンサルもはじめていました。ただ、我流のコンサルは、私にもクライアントにも負担になっていました。
思い切って、「聴くプロ」を全面的に取り入れてみると、すぐに変化が。コンサル時間が、価値ある時間になりました。
社長から「頭がスッキリした」と感謝され、「話しが止まらず延長」になったり、「次回が楽しみ」と言っていただける。
価値提供が明確に感じられるビジネスに一気に進化しました。ビジネス構造を、付加価値の出しづらい顧問契約を縮小し、「聴くプロ」コンサルティングを中核にする形にすることを決意しました。
いまでは、体験コンサルが営業ツールになっています。
Voice
猶嵜博子さん 社会保険労務士
受講のきっかけ  唯一無二の相談相手に! 
クライアントには何でも相談してほしい唯一無二の相談相手と思ってもらいたいが、今一歩なれていない気がしていた。

受講しての変化 本音に到達する“質問”
「聴くこと、質問とは何か」を知っているようで、まったく知らなかった。「あー、だから私はクライアントとの関係性がここ止まりだったのか」と気が付きました。
聴き方、質問の仕方を変えると、今まで到達できなかった本音を聞かせていただける場面が出てきました。アドバイスではなく、気が付いていただくことができたらいいなと思います。

おススメしたいポイント
・士業の方は特におすすめ クライアントの真の悩みまで掘り下げ、そこを解決できていますか?そこができるようになるので、唯一無二の相談相手になりたい方にはおすすめします。
・再受講ができ、練習ができる
他のコースに無料で参加(再受講)できるので、座学の復習はもちろん、他の受講生の事例も聞けるので、引き出しを増やすことができます。
・座学だけではなく実践との組み合わせ体感することで納得感があります。講座中は随時質問ができるので、「?」のまま進むことがなく、とことん質問して納得できます。
Voice
近藤眞由美さん 税理士 
受講のきっかけ  FAXを見てコレだ! 
税理士として仕事をするうえで、コーチングの必要性を感じ、スキルを身につけ実践していましたが、コーチングが機能しない場合があることに気づき悩んでいました。そんな時、事務所に一枚のファックスが届きました。私のモットーとする“Chance!Challenge!Change!”を実践するには「これだ!」と直感がして受講しました。

受講しての変化 コンサルティングシートもワークも即活用
心理学の理論に基づき、体系化されたカリキュラムは自分を見つめ直すいい機会にもなっています。提供していただいたコンサルティングしシートは直ぐに仕事に役立ってます。また、毎回体験コンサルの実演を見ることができ、とても勉強になります。講師が受講生に合わせて、きめ細かく指導してくださるので、自分のコーチングの癖にも気づくことが出来ました。

即実践でクライアントにベクトルのワークをやってもらっています。書き出すことで、問題が明確化し、社長の頭がスッキリするようです。「問題の在処がわかりました」とか、「引き出してくれてありがとう」と喜ばれています。そして、クライアント自ら夢を語ってくれたり、愚痴よりも未来設計の話をしてくれるようになりました。

こんなふうにになりたい! 奥の課題をサポートして会社が変わる!
実践心理学で潜在意識に働きかけ、社長の奥の声を聴けるようになれば、「寄り添うコンサル」として仕事の幅が広がると思います。「社長が変わると、会社が変わる」そのサポートをすることができるようになるのが私の生き甲斐です。表面的問題点だけでなく、その奥の課題が何かを考え、クライアントの声に耳を傾けることがどれだけ重要かを知ることが出来て、本当によかったと思っています。

受講しての体験 受講生の変化も嬉しい!
傾聴のワークを繰り返し行う中で、受講生の目が変わり、スキルアップしていく姿は自分のことのように嬉しいです。大人になっても成長し、学び合うことの喜びの場に恵まれましたことを幸せに思っています。
Voice
松木陽子さん 社会保険労務士
価値が提供できていないように感じる 顧問契約主体からの脱却を決意。
顧問契約は、「少しお教えすれば出来る/価値があるの?」という感覚が強く、少しずつですがコンサルもはじめていました。ただ、我流のコンサルは、私にもクライアントにも負担になっていました。
思い切って、「聴くプロ」を全面的に取り入れてみると、すぐに変化が。コンサル時間が、価値ある時間になりました。
社長から「頭がスッキリした」と感謝され、「話しが止まらず延長」になったり、「次回が楽しみ」と言っていただける。
価値提供が明確に感じられるビジネスに一気に進化しました。ビジネス構造を、付加価値の出しづらい顧問契約を縮小し、「聴くプロ」コンサルティングを中核にする形にすることを決意しました。
いまでは、体験コンサルが営業ツールになっています。
Voice
佐藤充さん 大阪総合人財経営株式会社 大阪総合労務会計事務所 代表取締役
「新人スタッフが大きく成長しました!」
聴くプロコンサルタントという養成塾になっていますが、コンサルタントになる基本的な知識の第一歩かなと感じました。

基本的なコンサルスキルから教えてもらえる、そして、コンサル初心者でも、はっきり基本が身についてくるのがメリットですね。

うちの事務所にとっては、新人スタッフの経営者対応が課題でした。実際にこの講座で学んでから、新人スタッフ自身が、自分の感情や経営者さまの感情を気にしながら、話をするようになりました。また経営者さまからも言われるぐらい、明らかに新人スタッフが成長しています。

「経験者にも変化!寄り添えるコンサルに!」
コンサル経験が豊富な私にも、講座直後から変化が現れました。
とある監査のコンサルティングについて、モチベーションが維持できずに継続できないとおっしゃる経営者さまの最終コンサルで、聴くプロを活用したところ、”きちんと経営者さまに寄り添いながら悩みを聴く”ことができ、社長がコンサル継続へと変わりました。

聴く力を実感しました。コーチングスキルでは解決できない悩みにも聴くプロコンサルタントで学んだ知識を活用することで、経営者さまにより寄り添えるコンサルができるようになりました。
Voice
竹中はつえさん Office Hatze(オフィス ハッツェ)代表
ITコンサルタント 社会保険労務士
「型があることでコンサルティングをやっていけそうだと思いました。」
ともかく、説明会で受けた心理ワークにインパクトがあったんです。説明会だけでもやもやしていた自分自身が「ベクトルのワーク」ですっきりしてしまったのです。このワークをクライアントさんにもお届けしたいと受講を決めました。

この講座の良かった点は、「型がある」ことで、コンサルティングをやっていけそうだと思ったことにあります。

本講座の中では、ともかく実践ワークがとても多くて、繰り返すことで経験値を積み重ねていく形式が魅力的でした。なので、この養成講座は、私にとっては実践を積む場!そんな場を必要とされている方に、この講座をおすすめしたい。

私のコンサル像は、クライアントさんのお悩みに沿って進めていけることにあります。

最終的には人の心に響くコンサルティングをやっていかないと、継続的な集客や紹介に結びつかないのではないかと感じているのです。

心に寄り添って心理面から、教えていただけるのが、他の講座との違いだと思うのです。

私の座右の銘は「迷ったときには、響いていることなので、踏み出す」です。皆さんも、一歩を踏み出してみませんか?
Voice
行徳伸介さん エフェクターズ株式会社 代表取締役
米国公認会計士
「アドバイス型ではない、新たなコンサルティングに歩み出しました。」
これまで、私は会計士として、「顕在化」したクライアントのお困りごとにお答えするということをやってきたのです。でも、実際にクライアントと対面していると、潜在的なお悩みがある。そこには行き着けていなかったことが課題で、受講しました。

例えば、会計に関する問題を聴き、会計士としての正解をアドバイスします。これがこれまでの私のコンサルティングでした。

でも、本当は会計の問題の裏に「お金・人間関係・組織」などの問題が隠れているのです。これを引き出して、社長と一緒に解決していきたいのです。

従来やってきたようなアドバイス型のコンサルとは、聴くプロのアプローチは違います。

アドバイスをしない!ともかく寄り添う!

これにより、本質的なサービスの価値も高められます。コンサルティングばかりではなく、チームでも、いろんな業界でも、このスキルは必要になるな~と思います。

くわえて、ゴリゴリの営業をするのは、苦手意識があるしやりたくない私にとって、自然な形で営業や紹介につながっていくコンサルティングの進め方はとってもありがたいです。
Voice
瀬川文子さん 心理関連研修講師~心の笑顔配達人
「研修だけでは変えられない会社を変えたい!」
私は、長年にわたり企業研修、講演活動などをやっています。プロの研修講師としての実感として、会社の中で担当者などの下の人が変わっても、なかなか会社は変わらないのでは?やはり会社を変えるのはトップなんだなと思います。

逆に言うとトップが変わらないと、どんなに社員に研修をやっても、成果が出ないと感じています。残念なことですが。

そういう意味では、社長に直接働きかける、コンサルティングというお仕事に興味があります。

はじめてお話をお聞きしたときに、「心理×コンサル」というのがある意味、異質だと思えたのです。でも実際に養成講座を受講してみて、学びを深めていくと、心理を知る/実践できるようになることで、コンサルティング自体が大きく変わると実感しました。

コンサルティングをビジネスとしてこれから始める方に、お勧めします。
Voice
竹中はつえさん Office Hatze(オフィス ハッツェ)代表
ITコンサルタント 社会保険労務士
「型があることでコンサルティングをやっていけそうだと思いました。」
ともかく、説明会で受けた心理ワークにインパクトがあったんです。説明会だけでもやもやしていた自分自身が「ベクトルのワーク」ですっきりしてしまったのです。このワークをクライアントさんにもお届けしたいと受講を決めました。

この講座の良かった点は、「型がある」ことで、コンサルティングをやっていけそうだと思ったことにあります。

本講座の中では、ともかく実践ワークがとても多くて、繰り返すことで経験値を積み重ねていく形式が魅力的でした。なので、この養成講座は、私にとっては実践を積む場!そんな場を必要とされている方に、この講座をおすすめしたい。

私のコンサル像は、クライアントさんのお悩みに沿って進めていけることにあります。

最終的には人の心に響くコンサルティングをやっていかないと、継続的な集客や紹介に結びつかないのではないかと感じているのです。

心に寄り添って心理面から、教えていただけるのが、他の講座との違いだと思うのです。

私の座右の銘は「迷ったときには、響いていることなので、踏み出す」です。皆さんも、一歩を踏み出してみませんか?
Present

顧問先に有償コンサルを提供するための3つのコツ(30分)

低収益から脱出したい/事務中心の仕事から脱却して、もっと社長のお役に立てるようになる!

そんな思いのある士業の方にお勧めです。ポイントとなるのは、士業のみなさまがもっている、3つの誤解を解くことなのです!

動画でお伝えする内容

 紹介が増える!
 クライアント満足度アップ!
 高額コンサルが継続する!

社長が行動して結果を出す!だから満足度が上がるコンサル技術を心理ワークと共に説明していきます!

<主な内容>
◆コンサルの悩み事を考える


◆なぜ社長が行動しないのか?
「いっぱいいっぱい」と「ぐるぐるの森」

◆心理ワークで行動できる社長を作る
「ベクトルのワーク」実践

◆真の価値創造コンサルとは
「聴く」と「行動変容」

◆「聴くプロ」に必須の基礎心理トレーニング

◆「聴くプロ」で変わるコンサルビジネスモデル
 ・紹介が増える仕組み作り
 ・クライアント満足度アップの鍵
 ・高額コンサルが継続するために

講師紹介

Seiji Ueda

講師 上田誠司

・合同会社マインドワークBIZラーニング COO
・株式会社エクセル教育研究所 代表取締役

3年間 神田昌典氏のアルマクリエイション 経営戦略室に所属し、事業アイデアが湧き出し続ける神田氏のもとアイデアの初期段階の情報を一緒に整理し、図にまとめ、数字に直し、ビジネスモデルを組み立て続けた。
その件数は3年間で、15件以上。結果として、神田氏の行動スピードが大幅に上がり、また、柱となる事業1つをともに作り上げた。退社後も、スポットでのビジネス構築の支援や、コラボセミナーを開催するなど、ビジネス関係が続いている。

15年以上の講師経験を持つベテラン研修講師。大企業を中心に、マネージャー向けの財務諸表研修や、マインドマップの研修・アイデア発想研修を企業にて多数実施。ロジカルシンキング、仮説思考研修、問題解決研修などの思考研修をわかりやすく、知識習得よりも、グループでのディスカッションからの気づきを軸にした持ち帰り感のある研修を得意とする。
研修コンテンツの開発も得意としており、マインドワーク®のビジネスコンテンツ開発で2018年に濱田と出会い意気投合。2020年7月 マインドワーク®のビジネス分野に提供することを目的に研修会社 合同会社マインドワークBIZラーニングをマインドワーク協会との合弁会社として設立。以降、普及に努めている。
Kyoko Hamada
コンテンツ開発者 濱田恭子
・一般社団法人日本マインドワーク協会 代表理事
・合同会社マインドワーク®BIZラーニング CEO
・キャッシュフローコーチ養成塾 京都5期卒業生

20年以上の経営者向けの一般コンサルタントとして活動。次の世代のすべての人に、心理の基礎知識をお届けしたいという思いで、マインドワーク®を広めてきた。営業活動というよりも、口コミだけで広げてきた。
それを支えてきた、「信頼を生み出す安全安心の場づくり」「傾聴の基本スキル」「書き出し残す仕組み」には定評がある。コンサルタントと並行して、コミュニケーション関連の研修講師の経験も長く、その経験と心理学の学びを用いて、15年ほど前に「マインドワーク®」という基礎心理技術に関する研修カリキュラムの作成に着手。複数の臨床心理士の監修を受け、マインドワーク®関連講座の受講生は、延べ3万人を超える人気講座となった。現在精力的にも全国でマインドワーク®を広めている。

Present

顧問先に有償コンサルを提供するための3つのコツ(30分)

低収益から脱出したい/事務中心の仕事から脱却して、もっと社長のお役に立てるようになる!

そんな思いのある士業の方にお勧めです。ポイントとなるのは、士業のみなさまがもっている、3つの誤解を解くことなのです!

合同会社マインドワークBIZラーニング

〒181-0011 東京都三鷹市井口四丁目5-35-506
090-5649-9707 上田