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士業コンサルのよくある悩み

  • やればいいのに何でできないの?と社長にイライラする。
  • 他のコンサル塾では、「やる気のない社長はクライアントにするな」と言われたが、そういう社長にもお役に立ちたい。
  • 社長の目標がころころ変わって、前に進まない。結果が出せない。
  • 紹介を増やしたい。
  • 自分ばかり忙しすぎる。スタッフもコンサルできるようになってほしい。
  • コンサルティング料金を、値上げしたい。
  • もっと広くクライアントの役に立ちたい。
  • 新しいビジネス知識を学んでもきりがない
  • 月額の定額契約にアップセルメニューを加えたい。
  • 他のコンサル塾では、「やる気のない社長はクライアントにするな」と言われたが、そういう社長にもお役に立ちたい。
「聴くプロコンサルタント養成講座」は
このようなお悩みを解決できる、これまでにないコンサルタント向けトレーニングです。

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通常価格8,800円(税込)のところ
今回は仲間を増やしたいので、特別価格3,300円(税込)でご提供します。

知らないと損をする“聴く技術”

あなたがコンサルティングをする時、社長と話をするときに、ちゃんと話を聴けていますか?

「聴く」なんて、当然できているよ!と思っているかもしれませんが、「聴くプロの聴く」は違います。
「聴くプロ」の聴くは、ただ聞くだけではありません。

社長の話を“聴き”、それによって社長が自発的に動き、結果を出せる。だから社長の満足度が上がり

契約が続き
高額になり
紹介もしてもらえる。

これが「聴くプロ」の“聴く”です。

では、なぜ、

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のでしょうか?

知っていますか?

コンサルタントや士業が、
社長と関われるのは、
社長の1ヵ月の時間の1~5%に過ぎない
ということを。

だから、コンサルは行動を“見張る”ことは
できません。

では、どうやって社長に行動をしてもらうか。

ポイントは

①行動には社長の納得
  ~だから話すより聴く

②行動できない社長
  ~心理ワークでブレーキを外す

③プロの聴き方が鍵
  ~反復トレーニングで習得
「聴くプロコンサルタント養成講座」では、これらの観点で心理トレーニングを行い、あなたが真に社長から信頼されるパートナーになる方法を身につけていただきます。
聴くプロコンサルタント養成講座では
特典付き説明会を開催しています。

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ではなぜ、
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のか、詳しく説明会でお伝えします!

実際に行動を引き出す心理ワークの一部もご紹介します。

私たちのご紹介

コンサル×心理の専門家チーム
マインドワークBIZラーニングです。

私たちは、より成果が上げられるチームづくりを心理トレーニングを通じて提供しています。

今回 コンサルタント向けのコンテンツができあがり、説明会を行うことになりました。
聴くプロコンサルティングの3つの特徴

コンサルはしゃべるな!聴くが9割
社長には、いろいろな悩みがあります。
それらにひとつずつ、正面から答えたい。
「正解」を提供しなくてはいけない。
それがコンサルタントの仕事だ。

そのように思っていませんか?

この思い込みを捨ててください。
コンサルがしゃべればしゃべるほど、ほんとうの問題から離れてしまいます。
コンサルが解決策を説明すればするほど、問題解決から離れていくのです。

説得しても社長の行動は変わらない。

だから、話さない/説得しない。聴きながら社長が考えるのを支援する。

ここに「聴くプロコンサルティング」の本当の価値があります。


コーチングが適さない6割の社長に最適
目標が明確で、やる気のある社長には、コーチングが最適です。もともと上を目指すスポーツ選手向けの心理技術ですから当然です。でも、「目標が明確で、やる気がある社長」ばかりではない。むしろ少数派。

聴くプロコンサルティングは、マインドワーク®と呼ばれる臨床心理士監修のプログラムを基礎に作られています。上記のコーチングが適さない社長を含めて、誰にでも(目標がない/やる気がない/行動ができない社長を含む)対応できるのがポイントであり、お持ちのコーチング技術との相性もバッチリです。


社長の行動を引き出す心理ワークのススメ
どんな良い解決策ができあがっても、社長が行動しないと会社は良くなりません。当たり前!!

社長が行動できない2つのパターンに陥っていないかの見極めが重要なのです。

2つのパターン毎に、抜け出すためのコンサルティングシートや心理ワークを準備しました。しかもこれらのシートやワークは、すでに多くのクライアント先で実践してきた手法を整理したモノ。

だから効果は実証済みです。

お客様の声 抜粋

Voice
佐藤充さん 大阪総合人財経営株式会社 大阪総合労務会計事務所 代表取締役
「新人スタッフが大きく成長しました!」
聴くプロコンサルタントという養成塾になっていますが、コンサルタントになる基本的な知識の第一歩かなと感じました。

基本的なコンサルスキルから教えてもらえる、そして、コンサル初心者でも、はっきり基本が身についてくるのがメリットですね。

うちの事務所にとっては、新人スタッフの経営者対応が課題でした。実際にこの講座で学んでから、新人スタッフ自身が、自分の感情や経営者さまの感情を気にしながら、話をするようになりました。また経営者さまからも言われるぐらい、明らかに新人スタッフが成長しています。

「経験者にも変化!寄り添えるコンサルに!」
コンサル経験が豊富な私にも、講座直後から変化が現れました。
とある監査のコンサルティングについて、モチベーションが維持できずに継続できないとおっしゃる経営者さまの最終コンサルで、聴くプロを活用したところ、”きちんと経営者さまに寄り添いながら悩みを聴く”ことができ、社長がコンサル継続へと変わりました。

聴く力を実感しました。コーチングスキルでは解決できない悩みにも聴くプロコンサルタントで学んだ知識を活用することで、経営者さまにより寄り添えるコンサルができるようになりました。
Voice
竹中はつえさん Office Hatze(オフィス ハッツェ)代表
ITコンサルタント 社会保険労務士
「型があることでコンサルティングをやっていけそうだと思いました。」
ともかく、説明会で受けた心理ワークにインパクトがあったんです。説明会だけでもやもやしていた自分自身が「ベクトルのワーク」ですっきりしてしまったのです。このワークをクライアントさんにもお届けしたいと受講を決めました。

この講座の良かった点は、「型がある」ことで、コンサルティングをやっていけそうだと思ったことにあります。

本講座の中では、ともかく実践ワークがとても多くて、繰り返すことで経験値を積み重ねていく形式が魅力的でした。なので、この養成講座は、私にとっては実践を積む場!そんな場を必要とされている方に、この講座をおすすめしたい。

私のコンサル像は、クライアントさんのお悩みに沿って進めていけることにあります。

最終的には人の心に響くコンサルティングをやっていかないと、継続的な集客や紹介に結びつかないのではないかと感じているのです。

心に寄り添って心理面から、教えていただけるのが、他の講座との違いだと思うのです。

私の座右の銘は「迷ったときには、響いていることなので、踏み出す」です。皆さんも、一歩を踏み出してみませんか?
Voice
行徳伸介さん エフェクターズ株式会社 代表取締役
米国公認会計士
「アドバイス型ではない、新たなコンサルティングに歩み出しました。」
これまで、私は会計士として、「顕在化」したクライアントのお困りごとにお答えするということをやってきたのです。でも、実際にクライアントと対面していると、潜在的なお悩みがある。そこには行き着けていなかったことが課題で、受講しました。

例えば、会計に関する問題を聴き、会計士としての正解をアドバイスします。これがこれまでの私のコンサルティングでした。

でも、本当は会計の問題の裏に「お金・人間関係・組織」などの問題が隠れているのです。これを引き出して、社長と一緒に解決していきたいのです。

従来やってきたようなアドバイス型のコンサルとは、聴くプロのアプローチは違います。

アドバイスをしない!ともかく寄り添う!

これにより、本質的なサービスの価値も高められます。コンサルティングばかりではなく、チームでも、いろんな業界でも、このスキルは必要になるな~と思います。

くわえて、ゴリゴリの営業をするのは、苦手意識があるしやりたくない私にとって、自然な形で営業や紹介につながっていくコンサルティングの進め方はとってもありがたいです。
Voice
瀬川文子さん 心理関連研修講師~心の笑顔配達人
「研修だけでは変えられない会社を変えたい!」
私は、長年にわたり企業研修、講演活動などをやっています。プロの研修講師としての実感として、会社の中で担当者などの下の人が変わっても、なかなか会社は変わらないのでは?やはり会社を変えるのはトップなんだなと思います。

逆に言うとトップが変わらないと、どんなに社員に研修をやっても、成果が出ないと感じています。残念なことですが。

そういう意味では、社長に直接働きかける、コンサルティングというお仕事に興味があります。

はじめてお話をお聞きしたときに、「心理×コンサル」というのがある意味、異質だと思えたのです。でも実際に養成講座を受講してみて、学びを深めていくと、心理を知る/実践できるようになることで、コンサルティング自体が大きく変わると実感しました。

コンサルティングをビジネスとしてこれから始める方に、お勧めします。
Voice
竹中はつえさん Office Hatze(オフィス ハッツェ)代表
ITコンサルタント 社会保険労務士
「型があることでコンサルティングをやっていけそうだと思いました。」
ともかく、説明会で受けた心理ワークにインパクトがあったんです。説明会だけでもやもやしていた自分自身が「ベクトルのワーク」ですっきりしてしまったのです。このワークをクライアントさんにもお届けしたいと受講を決めました。

この講座の良かった点は、「型がある」ことで、コンサルティングをやっていけそうだと思ったことにあります。

本講座の中では、ともかく実践ワークがとても多くて、繰り返すことで経験値を積み重ねていく形式が魅力的でした。なので、この養成講座は、私にとっては実践を積む場!そんな場を必要とされている方に、この講座をおすすめしたい。

私のコンサル像は、クライアントさんのお悩みに沿って進めていけることにあります。

最終的には人の心に響くコンサルティングをやっていかないと、継続的な集客や紹介に結びつかないのではないかと感じているのです。

心に寄り添って心理面から、教えていただけるのが、他の講座との違いだと思うのです。

私の座右の銘は「迷ったときには、響いていることなので、踏み出す」です。皆さんも、一歩を踏み出してみませんか?
紹介が増える!
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「聴くプロコンサルタント養成講座」説明会のお申し込みはこちら。

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よくある疑問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • Q:聴くだけで、コンサルになるの?価値が生み出せるの?

    A:提案やアドバイスをすることももちろんあります。ただ、提案よりも効果的な方法を採用することもできるようになるので、選択肢が増えます。
    コンサルタントが生み出したいのは、社長の行動です。実は心理的には、コンサルが提案や説得をしてしまうと、依存を生んだり、行動に結びつかないケースも出てきます。1ヵ月後に再度訪問すると、前回 あんなにやると言ったのに全然進んでいない。そんなケースはありませんか。
    聴くことを中心に、問題を明確にし、実際の解決策は一緒に考えていくことで、行動と成果を生み出すというのが、聴くプロコンサルのスタンスです。
  • Q:コンサルタントのお客様への営業方法についても教えてくれるのでしょうか?

    A:本講座では、コンサルティングを進める上での方法について、深く理解いただき実践できるようにトレーニングを行う講座です。結果として、クライアントの満足度アップを図っていきます。

    コンサルタントの営業方法については、直接に説明などはございませんが、コンサルの単価アップや、紹介・口コミを生み出すための心理的な切り口での注意事項などを解説していきます。これらを実践していくことで、満足度アップに加え、単価アップや紹介で顧客が増えた事例をご紹介します。
  • Q:心理のことなんて全く知らないけど、大丈夫ですか?

    A:大丈夫です。研修のカリキュラムは心理知識が一切ないことを前提に作られています。知識はミニマムで、トレーニングをたくさんやっていきますので、表面的な理解ではなく、実際にできるようになります。
  • Q:士業向けとありますが、士業ではないコンサルタントをやっています。受講しても問題ないですか?

    A:ぜひまずは説明会にご参加ください。士業の方を対象とはしていますが、そのほかの方でも問題なくご参加いただけます。
  • Q:この講座の実績は?

    A:心理面では臨床心理士監修で30,000人の受講実績を持つ信頼度の高い心理トレーニング マインドワーク®を取り入れています。加えて、マインドワーク®創始者の濱田は、20年以上紹介だけで心理を軸とした経営者コンサルティングを続けてました。この長年に亘り蓄積されたノウハウを、上田がロジカルに整理し、余すところなくお届けします。
    この「型」があるから、誰でもできるのです。
  • Q:心理のことなんて全く知らないけど、大丈夫ですか?

    A:大丈夫です。研修のカリキュラムは心理知識が一切ないことを前提に作られています。知識はミニマムで、トレーニングをたくさんやっていきますので、表面的な理解ではなく、実際にできるようになります。

説明会でお伝えする内容

 紹介が増える!
 クライアント満足度アップ!
 高額コンサルが継続する!

社長が行動して結果を出す!だから満足度が上がるコンサル技術を心理ワークと共に説明していきます!

<主な内容>
◆コンサルの悩み事を考える


◆なぜ社長が行動しないのか?
「いっぱいいっぱい」と「ぐるぐるの森」

◆心理ワークで行動できる社長を作る
「ベクトルのワーク」実践

◆真の価値創造コンサルとは
「聴く」と「行動変容」

◆「聴くプロ」に必須の基礎心理トレーニング

◆「聴くプロ」で変わるコンサルビジネスモデル
 ・紹介が増える仕組み作り
 ・クライアント満足度アップの鍵
 ・高額コンサルが継続するために
【日程】
9月2日(金) 18時~19時30分
9月3日(土) 10時~11時30分

9月14日(水) 18時~19時30分
9月19日(月) 18時~19時30分
9月22日(木) 18時~19時30分
通常価格8,800円(税込)のところ
今回は仲間を増やしたいので、
特別価格3,300円(税込)でご提供します。

《参加者特典》

12年間の社長コンサルで作り上げた
珠玉のコンサル用「テンプレート」から3枚を抜粋してプレゼント!

思考時間の必要性をクライアントに理解いただくのミニテキスト
「ビジネスを成長・発展させるための思考整理ワーク」
※このまま「聴く力」コンサルタントの営業ツールになります!
意思学という心理学の分野から生まれた
「目標 一点集中シート」

※あれもこれもと考えがちな、アイデア豊かな社長に最適です。
 同調圧力を避けて本音を引き出す
「社長直通便」設計マニュアル

※役員や社員が意見を言わない/声が届かないとお嘆きの社長に
 同調圧力を避けて本音を引き出す
「社長直通便」設計マニュアル

※役員や社員が意見を言わない/声が届かないとお嘆きの社長に

講師紹介

Seiji Ueda

講師 上田誠司

・合同会社マインドワークBIZラーニング COO
・株式会社エクセル教育研究所 代表取締役

3年間 神田昌典氏のアルマクリエイション 経営戦略室に所属し、事業アイデアが湧き出し続ける神田氏のもと、アイデアの初期段階の情報を一緒に整理し、図にまとめ、数字に直し、ビジネスモデルを組み立て続けた。その件数は3年間で、15件以上。結果として、神田氏の行動スピードが大幅に上がり、また、柱となる事業1つをともに作り上げた。退社後も、スポットでのビジネス構築の支援や、コラボセミナーを開催するなど、ビジネス関係が続いている。

15年以上の講師経験を持つベテラン研修講師。大企業を中心に、マネージャー向けの財務諸表研修や、マインドマップの研修・アイデア発想研修を企業にて多数実施。ロジカルシンキング、仮説思考研修、問題解決研修などの思考研修をわかりやすく、知識習得よりも、グループでのディスカッションからの気づきを軸にした持ち帰り感のある研修を得意とする。
研修コンテンツの開発も得意としており、マインドワーク®のビジネスコンテンツ開発で2018年に濱田と出会い意気投合。2020年7月 マインドワーク®のビジネス分野に提供することを目的に研修会社 合同会社マインドワークBIZラーニングをマインドワーク協会との合弁会社として設立。以降、普及に努めている。
Kyoko Hamada
コンテンツ開発者 濱田恭子
・一般社団法人日本マインドワーク協会 代表理事
・合同会社マインドワーク®BIZラーニング CEO
・キャッシュフローコーチ養成塾 京都5期卒業生

20年以上の経営者向けの一般コンサルタントとして活動。次の世代のすべての人に、心理の基礎知識をお届けしたいという思いで、マインドワーク®を広めてきた。営業活動というよりも、口コミだけで広げてきた。それを支えてきた、「信頼を生み出す安全安心の場づくり」「傾聴の基本スキル」「書き出し残す仕組み」には定評がある。コンサルタントと並行して、コミュニケーション関連の研修講師の経験も長く、その経験と心理学の学びを用いて、15年ほど前に「マインドワーク®」という基礎心理技術に関する研修カリキュラムの作成に着手。複数の臨床心理士の監修を受け、マインドワーク®関連講座の受講生は、延べ3万人を超える人気講座となった。自ら伝えることに加え、フォーカライザーと呼ばれる研修講師の育成にも尽力し、これまでに80名以上のフォーカライザーを育成し、全国でマインドワーク®を広めている。

合同会社マインドワークBIZラーニング

〒181-0011 東京都三鷹市井口四丁目5-35-506
090-5649-9707 上田